区域负责人(辖多个二级加盟商） 网点负责人 网络拓展主管 内容 1、新站点的选址，确认，建站 2、站点高绩效团队的组建（招聘、面试、培训、考核、筛选） 3、根据公司战略发展目标，规划站点的发展（区域划分、人员、资源），实现站点的月度、季度、年度经营目标 4、发现运营中的管理问题，提升站点运营质量，保证快件时效实现和快件安全 5、及时处理异常，拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度 6、根据公司管理制度和流程，组织进行站点现场和外场质量检查，确保公司制度和流程得到有效实施 7、推动新作业模式和营运模式在站点的实施，提高营运效率 8、组织实施非重大运营质量异常情况的处理，保障快件得到有效的派送和中转 9、根据站点运营需求，提交人员和设备需求，保障站点正常运营 10、降低站点运营成本，提高站点收入 11、开展6S培训和管理，促进员工工作环境改善，树立良好站点形象 12、协调好站点与公司各部门的对接工作，提高站点运营质量 13、维护站点所在区域的公共关系，塑造良好社会和品牌形象 14、对接公司合作商(二级加盟商)站点，督促合作商(二级加盟商)站点按照公司管理制度和流程，提升所辖区域的客户满意度，树立公司良好品牌形象 15、认同公司文化，服从公司安排，及时完成领导交给的其他任务